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Ser espartanos al momento de seleccionar personal

Siguiendo lo iniciado en el post, contrata lento, despide rápido, es muy importante el énfasis que le damos al proceso de selección. Somos de la creencia que debemos ser muy minuciosos al momento de elegir nuevo personal o de ascender a alguien a un nuevo puesto ya que un error aquí se paga muy caro.

Volviendo al título del post, es importante que una vez que tengamos nuestra elección realizada, entrenemos a nuestro recluta y lo acompañemos durante todo momento para sacar lo mejor de él.

Esparta (1)

Ejemplificamos con algo de manual y leído en el blog (que ya no se encuentra online) de un ex jefe-cliente:

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Contrata lento y despide rápido

Los costes y tiempo asociados con tener a una persona no competente en el puesto equivocado o realizando tareas que no debe, son muy altos. La alta rotación de empleados y los costes de formación son dos claros ejemplos. Según estudios realizados por Gallup, el coste de reemplazar un empleado está entre 1.75 y 2.5 veces su salario anual. Para que las empresas no incurran en este tipo de error, Mark Goulston – consultor de negocios y psiquiatra – nos propone que realicemos el siguiente ejercicio: Leer más