Hacemos crecer tu MiPyME con la guía personalizada de nuestros especialistas. Desde revisar los números, equipo, modelo de negocios hasta buscar financiación e identificar los desafíos para desarrollar en conjunto las estrategias para llegar a una extensa red en América Latina.

Acceso a fondos públicos y estrategias para rondas de inversores. Colaboraciones intersectoriales con el fin de combinar acciones, compartir recursos y financiar operaciones. Consolidamos alianzas para balancear los riesgos y aprovechar las oportunidades.

Creamos innovación colectiva junto a gobiernos, universidades, empresas y organizaciones civiles en base a las necesidades de la ciudadanía. Capacitamos equipos y dirigimos encuentros que impactan dentro y fuera de la organización.

Generamos innovación con impacto social, económico y ambiental a través de programas que logran inspirar y capacitar, conectar y pasar a la acción, fortalecer y escalar emprendimientos. Fortalecemos el ecosistema de startups locales y formamos agentes de cambio.

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Aquí nuestros últimos artículos del Blog

¿Qué hacer en tiempos de inestabilidad?

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En 2024, el nivel de dificultad e incertidumbre subió dos o tres niveles debido a la recesión de la economía argentina, que generó una baja significativa en las ventas durante los primeros meses del año. A esto se le sumó un aumento constante de los costos (energía, alquileres, materias primas, salarios e impuestos). Hoy, no alcanza con vender la misma cantidad de unidades o servicios que el año pasado, ya que el mercado está muy sensible al aumento de precios. Ante este panorama, ¿qué pueden hacer las pymes argentinas para sobrevivir y prosperar?

Automatiza tu negocio sin escribir una línea de código

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¿Sabías que podrías ahorrar hasta un 30% de tu tiempo automatizando tareas repetitivas? Mi primer ahorro de tiempo fue lograr automatizar un mail, que se disparaba cada vez que alguien completaba un formulario inicial. Ese correo sale usando los datos de los campos que me habían proporcionado, luego pasé a enviar correos cuando cada cliente pasaba a la siguiente etapa o los correos con facturas. Desde entonces, paso horas diseñando las automatizaciones de muchos procesos de mi trabajo.

Claves para construir equipos ganadores: Secretos para atraer y sostener el talento.

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La construcción de equipos sólidos y la retención de talento se han convertido en factores claves para el éxito de cualquier organización. A medida que las empresas crecen y se expanden, enfrentan el desafío de atraer y retener a los mejores profesionales, manteniendo al mismo tiempo una cultura organizacional sólida. En esta nota, explicaremos los momentos estratégicos para abordar estos desafíos, basados en las recomendaciones de una mentoría senior a una de nuestras empresas fortalecidas.